踏遍NBA的26个主场,他用「杂家」和「斜杠」定义自己 | 体育职人圈

对于未入或初入体育行业的你,是否有很多疑惑:如何做出职业选择、找到适合的职业方向?在体育行业需要哪些必备技能?凭借一腔热爱,能在这个行业取得成功吗?

带着这一串串的问号,「 体育职人圈 」联合「体育圈人」邀请到了在行业内有着丰富经验的资深体育人,为大家带来满满的干货!

本期体育职人圈主人公:

既不是体育世家,也不是行业大咖,作为一个原传媒系毕业体育迷,“杂家”和“斜杠”是我的标签和追求。

我是姜艺飞,“离退休”主持人/体育解说员,轻度Sneaker Head,NBDL球队短暂实习,前社体中心国家单板滑雪集训队领队,爱好篮球、徒步、滑雪、游戏,赛车、电竞、极限运动比赛粉丝。

与加拿大著名流行摇滚歌手艾维儿的合影

间歇性旅游上瘾患者,足迹遍布国内近30个省、自治区和直辖市,探访过美国境内NBA29个主场中的26个。自驾游博主,自驾纵观及横穿美国各2次。体育产业品牌/运营总监,现LGD电竞俱乐部CEO助理。

Q1: 什么原因、事件让你喜欢上了体育?体育如何影响了你?

A:小时候父亲就爱踢球,他经常带着我去看他们比赛,也会带着我踢球。因为发育早,从四年级到初三,我一直是排球队队长,小学赢得了我们石化单位各校体系内比赛的冠军。

我清楚地记得中考结束,最后一门考历史,我提前交卷(文科一直很好,地理、历史几乎都能满分)赶回家看湖人F4 vs活塞五虎的NBA总决赛,打开电视机的一瞬间就石化了——大本钟华莱士举着奖杯,漫天飘洒着纸花……

而我真正爱上体育是因为这张广告纸。

高二暑假,我报名参加了原江苏南钢队主教练、台湾地区名帅邱大宗组织的夏令营。与当时队里的主力孟达、易立、张程等球员接触和过招,被职业篮球和竞技体育醍醐灌顶。

Q2:什么原因让你选择了体育行业?选择了现在的职业方向?

A:很多人都说“竞技体育就是和平年代的战争”,体育是除了政治和战争之外,最能让人体会到胜利喜悦感和失败挫败感的项目。无论是对抗性的足篮排,还是“战胜”自我的马拉松,再到技巧类的体操、跳水、花样滑冰……

在2015年洛杉矶车展,接受LA18频道采访

只要是参与者,无论男孩、女孩都想赢。我也是想赢的那一个。我享受那种通过刻苦的训练突破自身极限的快感,享受在客场赢下比赛,对方球迷那种“恨你又打不死你”的眼神。

参加2018年Leaders领袖论坛(北京)

带着对体育的热爱和对胜利的渴望, 回国之后义无反顾地投身到体育产业。我做过体育产业研究员、场馆运营经理、品牌总监助理、副总裁助理、国家集训队领队以及现在的电竞俱乐部CEO助理。

无论在哪个城市、在体育产业中的哪个细分行业、哪个岗位,在家人的支持和领导的信任下,我始终不忘初心,工作中不会的就去问、去查,做的好的就精益求精、推敲新的玩法,努力成为一颗历久弥新的螺丝钉。

Q3:可以简单介绍下你目前的工作日常吗?

A:今年一月开始,我以LGD电竞俱乐部CEO助理的身份加入到了电子竞技这个充满活力的朝阳产业。

在LGD电竞俱乐部,无论是老板还是员工,从战队队员到部门实习生,对电竞都充满了热情,对LGD都满怀热爱。除了负责帮CEO处理和对接公司业务上的合作,还负责协调领导的行程,参与公司大大小小的会议。

疫情逐渐好转以来,随着公司业务不断拓宽和发展,上个月开始更多地负责俱乐部战队海外品牌合作,参与政府及产业园方的合作接洽,以及电竞教育类产品的设计策划。

疫情对经济大环境的影响逐渐褪去,我们作为国内头部电竞俱乐部,面对机遇与挑战还有更多的事要做。

Q4:在美国留学期间,哪些经历是对自己目前发展最有益的?

A:每一天的经历都很宝贵。美国大学重体育是出了名的,下了课经常去健身、打球,也跟学校NCAA校队队员打过球,他们的不知疲倦,能投能抢让我印象深刻(虽然跟我们打基本不用防守)。

与社体中心国家单板滑雪集训队U型池项目在美国猛犸山集训

留学期间在校园内外努力多学、多看、多接触。个人觉得:眼界开阔了,知识丰富了,很多事情也就见怪不怪了,生活或者工作中遇到问题也能更从容,面对困难也能更理性的看待。

Q5:去过26个NBA主场,哪座球场给你留下的印象最深?

A:这里涉及到场馆运营的两个类型,一种是区位优势为主的,场馆坐落在市中心,交通和商业便利的,例如:纽约麦迪逊广场花园、洛杉矶斯台普斯中心、波特兰TD花园、迈阿密美航中心、波特兰摩达中心等等,这也是NBA众多球馆中比较普遍的。

另一种是一站式服务型,例如:原萨克拉门托国王主场ARCO中心,底特律奥本山宫殿,原勇士队主场甲骨文中心等。这些球馆有大量的停车位,通常坐落在城市郊区或者高速路旁边,球迷的消费基本都在球馆内部产生。

印象最深的还是洛杉矶斯台普斯中心,各种比赛和活动去了十几次,作为湖人和快船两只NBA球队以及洛杉矶国王队(NHL)和洛杉矶火花队(WNBA)的主场。斯台普斯中心看台上是全软席座椅(很多球馆只有包厢和或者季票席位是软席,其余都是塑料椅)。

因为在国际化程度很高的洛杉矶,比赛日现场可以看到来自世界各地的形形色色的球迷,同时现场气氛营造的非常棒,DJ、灯光、啦啦队的配合也很出彩,球馆设计也相当合理(不会存在你检票入场之后还需要爬4层楼才能找到座位的情况)。

最重要的是,在这里看了Kobe的比赛!!

Q6:从业以来,印象最深刻的一件事是什么?

A:是当年在洛杉矶湖人队主场进行的“科比退役战”,比赛吸引了全世界上万名网红、大V以及科比的资深粉丝,而且球票实在是太贵了。

我当时还在洛杉矶,有一个朋友是湖人队季票的持有者,他的位置靠近场边。当时他附近位置的球票被炒到了接近1万美金,而他球票的购入价,单场折合也就在300美金左右,溢价超30倍。

那次之后我深深的体会到, 重大赛事的关键比赛和顶级球星对于刺激和影响球迷消费有着多么巨大的影响力和号召力。

Q7:给你最大帮助、进步的一个人是谁?能聊聊TA的故事吗?

A:是现在的老板, LGD战队标志性人物,被广大电竞粉丝亲切的称为“太后”的潘婕女士。(绝对不是为了恭维领导)潘总是一个对电竞比我对体育更痴迷的人。

在电子竞技这个以“光头”为主的行业,女性形象的出现其实已经算是凤毛菱角。然而她还能带领已经成立10年的LGD俱乐部,长期保持在全国乃至世界顶尖电竞战队行列,除了热爱和痴迷,她 一路走来战胜了各种困难,付出了非常多的汗水。

在潘总面前签署业务承诺书

我们年龄相仿,但在她身上体现出的乐观、睿智和感染力、领导力,是我需要不断学习和积累的。更重要的是,她对于电竞生态有着更独到的理解,对于行业未来有着无出其右的坚持。

Q8:在体育工作的过程中,受到的最大一次教训是什么?

A:谈不上教训,但现在想来确实有很多事情可以获得更好的结果。沟通,良好的沟通非常重要。每个人对体育的看法是不一样的,有人觉得是梦想,有人觉得是事业、是生意、是公益、是兴趣… 所以审视自己的位置和职责,换位思考,从而让大家都能通过沟通和合作体现自己的价值,实现自己的目标。

Q9:把时间拨回入行时,想对那时的自己提哪些建议?

体育行业,特别是电竞行业现在依然有超过20w的人才缺口,但是因为行业发展迅速,试错成本很高。所以需要多总结别人的经验,不要在同一个地方跌倒;
不忘初心,要珍惜每一天的工作,更有效率的做事;
体育产业归根结底是生意,多站在老板角度考虑问题,掌握“球权”,别当“观众”。

与美国赛麟汽车创始人史蒂夫·赛麟(Steve Saleen)在波特兰赛麟杯

有想要在「体育职人圈」展示自己的朋友

下一期「体育职人圈」,圈妹听你聊!

END

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